2021-2026 / Market Growth Operating Review

const growthOS = buildMarketSystem("梁潇", "AI Data Company");

从 0 到 1 搭建 AI 数据公司的市场增长系统

这不是一份普通交接清单,而是六年市场工作的资产化复盘:获客、内容、品牌、活动、线索经营、复杂业务商业化与 AI 效率化如何共同跑起来。

梁潇证件照Vibe CodingAIworkflowPromptRAG产品营销线索闭环GEO/AEOSEM/SEOGoogle adsMQL/SQLCAC/LTV数据分析文案策划案例包装活动策划内容营销渠道生态用户运营SDR新媒体运营
梁潇 Growth OS:用增长、内容、品牌、活动、AI 和数据复盘,把市场部从执行集合升级为稳定运行系统。

01 / Operating System

把市场部做成增长系统,而不是任务收纳箱

六年沉淀下来的不是几个渠道,而是一套能把需求、内容、线索、销售反馈和复盘接起来的运行机制。
01市场信号
02渠道获客
03内容承接
04MQL筛选
05销售协同
06复盘迭代
07AI放大

累计客户线索

06年线索台账汇总

市场渠道订单撬动

0万+仅部分订单,仅2023年上半年2900万

投入产出比 ROI

0:68保守测算

全网广告曝光

0多渠道投放累计曝光

全网内容阅读

0万+官网、自媒体、问答内容合计

官网访问

0万+两次官网重建后的长期访问资产

02 / Data Cockpit

工作成果不靠感觉,靠可追溯数据说话

Lead Volume

六年线索增长轨迹

252021验证期
8402022规模化
8832023稳定高峰
7882024流程化
7062025休假期仍持续
2232026截至6月10日

CAC

获客成本压降至108元

1502021
183.82022
178.92023
115.92024
116.872025
108.12026

Funnel

曝光到订单撬动

3329.8万广告曝光
19万广告点击
3465客户线索
3783万+订单撬动

Source Mix

获客渠道来源结构

SEM / 搜索广告主力获客入口,承接明确需求

Region

重点区域分布

北京高校、科研、央国企与AI客户密集
699
广东深圳/广州智能终端与科技公司集中
471
上海金融、互联网与科研客户集中
320
浙江杭州生态与本地政企资源
275
江苏南京/苏州高校与产业客户
160

Industry

客户行业结构

AI / 互联网 / 科技大模型、平台、内容与算法团队
986
高校 / 科研院所实验室、课题组、研究院
655
智能汽车 / 终端 / 具身自动驾驶、手机、机器人、无人机
429
智慧安防 / 城市 / 交通视觉、交通、物流与城市治理
262
通信 / 运营商 / 云运营商、云平台与通信设备
131
政企 / 军工 / 航天高价值垂直场景
79

Client Atlas

头部客户版图

AI / 互联网 / 大模型
阿里巴巴腾讯百度字节跳动美团京东网易蚂蚁集团智谱AI科大讯飞
智能汽车 / 终端 / 具身
华为荣耀OPPOvivo小米TCL大疆比亚迪蔚来小鹏汽车
通信 / 云 / 运营商
中国移动中国联通中国电信中兴通讯阿里云华为云腾讯云火山引擎联想浪潮
高校 / 科研院所
清华大学北京大学浙江大学上海交通大学复旦大学中国科学院之江实验室西湖大学同济大学哈尔滨工业大学
金融 / 工业 / 安防
中国平安工商银行招商银行京东方海康威视大华股份国家管网中国中车同方威视创维

03 / Channel Experiments

做过的增长实验,不成功也会变成决策资产

市场负责人真正的价值,不只是做成了什么,也包括帮公司减少了哪些重复试错。
SEM搜索广告

高意向需求最集中,能快速拿到客户问题和转化反馈。

持续规模化,并以MQL/SQL和成交反馈决定关键词预算。成为主力获客入口,结构化样本中贡献2037条。
信息流与泛流量

曝光可放大,但客户意图不稳定,销售承接成本偏高。

保留验证结论,不作为核心预算池反复投入。减少无效试错,把预算回收给搜索与内容承接。
淘宝/云市场/生态入口

早期可以低成本验证需求,但规模和客户质量存在上限。

作为补充渠道和信号源,不依赖单点渠道。沉淀出早期需求样本与产品包装经验。
GEO/AEO大模型入口

AI搜索正在改变客户获取信息的入口,传统SEO需要升级。

用DSS原则建设权威语料,避免黑帽刷量风险。核心词在6个大模型形成可见度,成为下一阶段资产方向。

Learning Path

渠道不是一次选对,而是连续六年的测试、学习和取舍

2021
从0起步:官网、公众号、媒体发稿跑通最小市场动作

从0起步:官网、公众号、媒体发稿跑通最小市场动作

早期重点不是追求声量,而是先证明公司能被搜索到、能被客户理解、能留下可跟进线索。

  • 官网基础承接
  • 公众号内容
  • 媒体发稿
  • 销售资料补齐
2个月从0获取25条线索,完成市场从无到有的起步。
2022 H1
信息流、SEO、知识营销、招标和云市场密集试错

信息流、SEO、知识营销、招标和云市场密集试错

ToB 高客单价服务不能只看曝光,要看线索质量、客户画像和销售承接成本。

  • 百度信息流两轮验证后止损
  • SEO外包
  • 百度知识营销
  • 招标平台监控
  • 百度云/华为云/腾讯云等云市场入驻
把预算从泛流量收回到搜索、内容和高意向入口。
2022 H2
内容渠道扩张:从公众号/官网到多平台矩阵

内容渠道扩张:从公众号/官网到多平台矩阵

发现部分平台百度权重高、客户画像更接近,就持续开账号测试内容分发价值。

  • 自媒体拓展至13个平台
  • 新增大鱼号/一点号/头条号/快传号/简书
  • 启动淘宝直通车与副店
  • 全网问答营销
  • 新增B站和知乎全能经营
沉淀早期需求词库、渠道边界和内容分发经验。
2023
SEM主通道规模化,同时测试 Google 与更多内容平台

SEM主通道规模化,同时测试 Google 与更多内容平台

渠道扩张不是越多越好,高峰期可以多点验证,但最后要用MQL/SQL和成交反馈做取舍。

  • 自媒体拓展至18个平台
  • 百度竞价账户结构化
  • 知乎营销
  • Google Ads海外入口验证
  • 内容问答矩阵长期经营
形成以搜索广告为主、内容资产为辅、多渠道验证的获客组合。
2024
线索生命周期管理:从获客数量转向收入资产

线索生命周期管理:从获客数量转向收入资产

线索不是表单记录,而是要被定义、分级、跟进、复盘并回流到投放与内容策略的经营资产。

  • CRM线索字段
  • MQL/SQL口径
  • T+3/T+15销售反馈SLA
  • 对接人岗位分析
  • 线索到现金流程调整
把线索从“数量资产”变成“收入资产”。
2025
从看展到参展:WAIC、数贸会与展会获客闭环

从看展到参展:WAIC、数贸会与展会获客闭环

展会不是打卡,要把展前目标、现场引流、销售深聊和会后跟进设计成漏斗。

  • WAIC等行业活动观察学习
  • 数贸会展位/画册/主持/新闻稿
  • 目标客户名单与销售协同
  • 会后线索复盘
从活动执行升级为现场获客和品牌证据沉淀。
2025 - 2026
GEO/AEO、官网重建与AI搜索入口防守

GEO/AEO、官网重建与AI搜索入口防守

AI 搜索时代需要高质量权威语料,不能依赖黑帽刷量。

  • 调研GEO服务商
  • 准备产品服务资料
  • 三方媒体/B2B/自媒体语料
  • 官网新信息架构
  • 核心业务关键词大模型可见度
让公司在传统搜索和大模型问答入口同时形成可见度。
2026
学习型增长:Python、MySQL、Prompt、RAG 与 Agent 工作流

学习型增长:Python、MySQL、Prompt、RAG 与 Agent 工作流

从获客负责人升级为平台增长和智能工作流设计者。

  • 具身智能业务关键词与内容包
  • QApex用户生命周期
  • Python/MySQL数据分析学习
  • Prompt模板
  • Vibe Coding数据驾驶舱
  • Agent工作流
从B端获客延伸到B+C平台运营和AI效率化。

04 / Content Asset

内容不是“发出去”,而是变成客户旅程里的数字资产

知乎内容资产

0篇 / 1697答另有58条视频,累计77.3万阅读

CSDN访问

0技术向内容长期触达

百家号阅读

0累计百度搜索25.84万

官方媒体账号

0470+企业文章,5000+分发动作
第一次官网重建

第一次官网重建

获客承接效率显著提升

将官网从企业介绍页升级为获客承接入口,把产品页、案例页、表单和广告落地页接入线索闭环。官网转化产品页线索承接
第二次官网重建

第二次官网重建

2026官网访问9万 +

围绕新产品、新业务和数据资产表达重新规划页面结构,完成内页原型、内容框架和供应商推进。信息架构供应商管理品牌升级
基木鱼移动端 Landing Page

基木鱼移动端 Landing Page

解决百度移动端承接问题

当官网移动端无法稳定承接百度推广时,自建多版移动落地页,承接高意向关键词、表单和咨询链路。SEM移动落地页A/B测试

全网内容矩阵与数字资产

把复杂AI数据服务翻译成客户能搜索到、看得懂、愿意转发的内容资产。

知乎、CSDN、百家号、公众号、官网与销售资料共同形成可复用内容库。
  • 客户问题词库
  • 产品/案例/白皮书复用
  • 销售FAQ
  • SEO/GEO语料
  • 多平台分发
全网内容阅读200万+,官网访问48万+。

复杂业务商业化与产品营销

把机器人、智能座舱、教育大模型、数据工程平台等复杂业务讲成可销售方案。

覆盖扫地机器人、智能座舱、全球教育3亿题库、SolarSense等项目。
  • 业务定义
  • 客户场景拆解
  • 案例包装
  • 竞品研究
  • 销售PPT/FAQ/官网页
触达39家头部大模型企业中的32家,覆盖率82.1%。

05 / Proof Gallery

零预算品牌势能与行业背书,要被看见也要能复用

榜单、媒体、融资传播、政府接待和行业活动不是零散荣誉,而是帮助销售建立信任的品牌资产。

0 商务合作费用,进入 8 家机构 12 项榜单 / 图谱

这些背书支撑官网、销售PPT、客户破冰、媒体沟通和行业信任建设。

IDC 中国研究院访谈资料统筹 / 访谈对接

将企业能力沉淀到行业研究语境中。

品玩 & 硅星人记者邀约媒体沟通 / 议题准备

面向科技媒体输出 AI 数据服务观点。

杭州日报集团《都市快报》采访事项对接

将公司本地科技企业形象转化为大众媒体表达。

新华网媒体访谈采访材料 / 节奏协调

面向权威媒体补齐品牌信任背书。

第一轮融资新闻传播36氪 / 数据要素社等媒体对接

把融资节点转化为公司品牌信用资产。

数据标注公司排行
2021数据标注公司排行互联网周刊
自动驾驶数据标注 TOP10
2023自动驾驶数据标注 TOP10极客网
数据标注行业代表机构 TOP20
2023数据标注行业代表机构 TOP20量子位智库
数据要素产业图谱 1.0
2023数据要素产业图谱 1.0工信部信通院
中国数据智能市场代表厂商 / AI大模型生态图谱 V4.0
2023中国数据智能市场代表厂商 / AI大模型生态图谱 V4.0IDC
中国 AI 大模型生态图谱 V1.0
2022中国 AI 大模型生态图谱 V1.0IDC
中国数据智能市场概览报告
2022中国数据智能市场概览报告IDC
中国新生态数据闭环产业图谱
2024中国新生态数据闭环产业图谱亿欧智库
中国 AI 基础数据服务产业图谱
2024中国 AI 基础数据服务产业图谱艾瑞咨询
中国数据要素产业图谱 1.0
2024中国数据要素产业图谱 1.0数据猿 / 上海大数据联盟
中国 AI 大模型产业图谱 1.0
2024中国 AI 大模型产业图谱 1.0数据猿 / 上海大数据联盟
中国 AI 大模型产业图谱 2.0
2024中国 AI 大模型产业图谱 2.0数据猿 / 上海大数据联盟

06 / Event Operating

活动策划不是办会,是把现场做成高密度转化场景

数贸会、士兵装备展等活动,关键不是“我参加了”,而是目标客户、现场话术、物料、线索筛选和会后跟进如何闭环。
全球数字贸易博览会

2025 数贸会

全球数字贸易博览会

展位设计、数谷专场主持、画册制作、活动新闻稿与奖项申报形成完整活动闭环。
  • 中英文画册印刷与物料统筹
  • 数谷专场活动统筹并主持
  • DT奖答辩与投票推进
  • 会刊信息、活动海报、新闻稿输出
综合大展不能只追求热闹,必须把现场曝光、客户筛选、销售对接和二次传播串起来。
士兵装备展

垂直行业展会

士兵装备展

通过双层漏斗筛选高价值客户,形成军工、AI、机器人方向线索沉淀。
  • 低成本互动引流
  • 销售一对一深聊
  • 48小时内跟进线索
垂直展会比泛展会更适合高客单价非标服务,重点是目标客户密度和会后跟进质量。

07 / AI Workflow

不是简单用 Chat 工具,要把 AI 融入市场工作的生产系统

从 Vibe Coding、可视化交接工具到 Agent 编排,AI 对我来说是研究、内容、数据看板、交付工具和管理流程的基础设施。
Vibe Coding 搭建数据驾驶舱

把自然语言需求变成可交互的数据页面

Vibe Coding 搭建数据驾驶舱

  • 用代码生成可视化组件
  • 把线索、CAC、ROI、渠道结构统一呈现
  • 快速迭代给领导和团队看的经营视图
不是只让 AI 写文案,而是让 AI 参与产品化交付。
可视化交接工具

把工作交接从文档变成可浏览、可查询、可演示的系统

可视化交接工具

  • 把SOP、数据、证据图和复盘统一归档
  • 用网页承载比PPT更丰富的层级
  • 让复杂工作量被领导直接看见
这个述职页本身就是 AI + Web Coding 的真实成果。
多 Agent 市场自动化实验

CMO Agent + 8 个 Sub Agent + 市场营销 Skills

多 Agent 市场自动化实验

  • 竞品监测Agent
  • 内容生产Agent
  • 投放复盘Agent
  • 销售话术Agent
  • 活动复盘Agent
  • 品牌资料Agent
趋势判断

AI 营销能力会从“生成内容”进入“重构流程”:Prompt 是稳定输出,RAG 是知识补位,Agent 是跨步骤协同,Skills 是组织能力沉淀。

08 / Stable Operating Mechanism

交接能迁移流程,但稳定增长需要运行条件

哪些能交接,哪些必须靠机制、工时和判断共同支撑。

市场增长不是单人任务清单

SEM 盯盘、SDR 初筛、内容生产、活动项目、CRM 更新、销售反馈推动和业务包装会互相影响。任何一环被挤压,都会传导到线索质量、获客成本和销售转化。

连续负责人判断

投放、内容、线索质量、销售反馈和业务包装需要同一个增长负责人持续判断,否则容易变成碎片任务。

专职执行容量

SEM盯盘、SDR初筛、内容产出、活动执行、CRM更新都需要实际工时,不能被无限叠加到一个人身上。

销售反馈SLA

市场能否持续优化,取决于销售是否按时回传跟进结果、失败原因、客户质量和成交信息。

知识库与SOP

交接能迁移流程,但效果依赖数据看板、复盘节奏、内容资产和跨部门协作机制共同运行。

09 / Knowledge Base

把六年工作沉淀成可复用的知识库和交付物

一边是 9 个市场工作 SOP,另一边是可下载的白皮书、手册和复盘模板。

SOP / growth

ToB市场增长

从目标客户识别到销售机会转化,建立线索、MQL、SQL、Pipeline、成交和复盘的完整闭环。
01诊断收入目标/ICP/历史渠道
02拆解市场贡献 Pipeline
03设计 MQL/SQL 与评分规则
04推动 SDR/销售/售前协同
05上线来源/跟进/成交看板
06月度复盘无效原因和预算效率

定位

增长不是把流量丢给销售,而是围绕收入目标设计可追踪、可分层、可复盘的转化系统。

适用场景

新公司 0-90 天增长诊断MQL/SQL 标准缺失市场销售互相推诿老板只看线索数量

关键动作

  • 定义 ICP 与排除标准
  • 建立线索评分模型
  • 设置 T+3/T+15 SLA
  • 搭建增长驾驶舱
  • 推行 3+1 协同会

指标看板

MQL 数量SQL 数量MQL->SQL 率Pipeline 金额CAC / ROI

风险点

  • 只追线索数量导致销售成本上升
  • CRM 字段不完整导致归因失效
  • 销售反馈不回传导致市场无法优化

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AI/ToB 增长型市场负责人经营手册

系统拆解增长、数字营销、内容、品牌、产品营销、活动、渠道、团队和AI九大市场子系统。经营手册方法论AI/ToB
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官网重建避坑与交付清单

沉淀官网重建中的定位诊断、信息架构、内容验收、供应商协同、转化闭环和上线复盘标准。官网项目管理转化
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活动获客与展会复盘模板

把展会从执行事项拆成目标客户、现场动线、物料话术、线索分级、销售跟进和ROI复盘。活动展会复盘
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GEO/AEO 优化资料包

围绕AI搜索可见度、权威语料、第三方信源、结构化问答和内容资产治理形成操作框架。GEO/AEOAI搜索内容资产
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国内主流平台用户画像与内容分发指南

梳理公众号、知乎、百家号、头条、CSDN、B站、小红书等平台的用户心智、内容形态和投放判断。平台画像内容分发新媒体
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高质量数据集建设指南

从需求定义、数据采集、标注规范、质检抽样、交付验收和合规留痕解释数据集建设标准。数据集质量标准交付
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Agent 重构市场营销工作流实践指南

用CMO Agent、Sub Agent、Prompt模板、知识库和人工审核机制,把AI嵌入日常市场工作。AgentAI工作流效率
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Ask AI Lenox

把问题交给我的数字分身 AI 潇潇

DeepSeek SSE / Markdown / 内部知识库上下文 / 在线模型回答

你好,我是 AI Lenox。我已经加载梁潇六年市场增长复盘、线索数据、内容资产、品牌背书、AI 工作流和交接运行条件。你可以直接问我:这套增长系统怎么跑、哪些工作可以复制、哪些地方需要负责人判断。